旅行社，本是一個不創建景點也不擁有酒店的中間服務機構，提供出行信息和服務，但商業模式恰好就是利用著“信息不對等”賺取著資源費。現如今曾經掌握全部旅游信息的旅行社遇上了互聯網時代的OTA，感到了前所未有的危機。曾經的營收壁壘被互聯網攻破。(點擊查看)
“低價游”“強制買賣”……在旅途中，游客遇到的侵權情況多種多樣，但最苦惱都是異地維權難上加難。在上海市消保委日前公布的2017年“3·15”十大投訴案例中，就有兩例涉及旅游電商。今年的“3·15”國際消費者權益日，“先行賠付”成為在線旅(點擊查看)
一是客戶群體單一。與發達國家在線旅游目標客戶不同,中國在線旅游服務提供商的目標客戶主要是商務游客戶,以攜程為例,其目標客戶中88%是商務游客戶,休閑游客戶僅占12%,這與中國旅游市場客戶結構和全球旅行市場客戶結構存在顯著差異(圖7-1、圖7(點擊查看)
今年8月，藝龍旅行網宣布將從“在線酒店”轉型為“移動酒店”，一個月后，攜程也高調宣布，將由在線旅游代理（OTA）轉型為移動旅游代理（MTA），移動端排位賽全面開始，成王敗寇仍存變數。對于PC端的輸家而言，這是一個絕佳的翻盤機會。目前來看，在(點擊查看)
在一季度報即將集體亮相的時候，業內對于OTA(在線旅游商)的虧損已經表現得處變不驚。 攜程率先公布的2015年第一季度財報顯示，其虧損了1.26億元。聯想到2014年這些行業大佬們的業績——攜程是唯一盈利的企業，去哪兒虧損18.448(點擊查看)
近期，一則新聞震動業內，即攜程聯手鉑濤集團和騰訊收購了Expedia所持有的藝龍控股權，Expedia將其持有的62.4%的股份以6.71億美元的價格出售給攜程控股公司和鉑濤集團的關聯公司，這意味著Expedia全部撤出藝龍。 不得不(點擊查看)
實行了十余年的十一黃金周依然是旅游高峰期，今年黃金周游客量和旅游收入占全年的八分之一。業內分析，黃金周不能取消，而是應該在提升旅游消費環境讓國民玩好的同時，優化假日結構解決休假難的瓶頸，包括可以考慮恢復五一黃金周長假。 今年黃金周線下(點擊查看)
和多數寡頭市場一樣，在線旅游行業的兩大巨頭總是相互廝殺搏斗。近日，攜程與去哪兒又展開了一輪關乎壟斷的舉報潮。 8月7日，藝龍收到騰訊私有化邀約之后四天，去哪兒對外宣稱，已向中國商務部壟斷局遞交文件，認為攜程收購藝龍涉嫌違反《反壟斷法》(點擊查看)
去哪兒網在紐交所的即將上市，也推進了在線旅游行業的加速發展。繼攜程網宣布成功融資8億美元之后，記者10月29日從同程網獲悉，其已與中信銀行簽署戰略合作協議，獲得20億元額度授信，這筆錢將推動同程網無線版圖的擴張。 去哪兒網的海外上市對(點擊查看)
在中概股頻頻遭遇做空機構“獵殺”的背景下，去哪兒網在納斯達克上市卻異常順利，一舉獲得40倍超額認購，上市首日開盤價28 .35美元，較15美元的發行價上漲89%。去哪兒IP O開局大吉，首先要感謝的是百度。百度不僅導入大量免費流量，使得去哪(點擊查看)
