国产日韩久久久久丨人成在线观看丨不卡福利视频丨成品人视频ww入口丨一线毛片丨а√天堂资源国产精品丨免费人成在线观看vr网站丨国产足控在线网站丨国产乱色丨欧美成人影院亚洲综合图丨亚洲精品国产一区黑色丝袜丨韩日激情视频丨精品人妻少妇一区二区三区不卡丨98久9在线 | 视频丨亚洲夜色噜噜av在线观看丨久久99成人免费丨视频丨9l丨白浆丨中文字幕乱码亚洲无线码小说丨永久免费黄色丨日韩av片无码一区二区不卡

　　大規(guī)模裁員風(fēng)波未過，風(fēng)口浪尖上的酒店連鎖品牌OYO又接連出招謀求“自救”。6月26日，有OYO加盟商告訴北京商報(bào)記者，目前OYO正在向加盟商推行一種新的合作模式。與此同時(shí)，業(yè)界還有傳言稱，OYO決定嘗試一項(xiàng)新業(yè)務(wù)，正與全球多家知名資產(chǎn)管理公司談判，準(zhǔn)備創(chuàng)建一個(gè)酒店房產(chǎn)基金，收購房產(chǎn)再出租。目前，OYO已向記者確認(rèn)，表示已實(shí)施2.0加盟模式，對加盟商承諾收益，若營收未達(dá)標(biāo)，則由OYO補(bǔ)齊。不過，這種在中國市場上幾近于飲鴆止渴的擴(kuò)張模式，讓業(yè)界充滿了“看不懂”的聲音，而酒店房產(chǎn)基金業(yè)務(wù)能否為有大量資本需求的OYO有效“輸血”則仍是未知數(shù)。

　　一波未平一波又起

　　“對于中國傳統(tǒng)的酒店業(yè)經(jīng)營者來說，OYO是一個(gè)讓人完全看不清未來的存在。”一位連鎖酒店負(fù)責(zé)人直言，而且，在一個(gè)月前剛剛用6億元天價(jià)“過路費(fèi)”換到攜程、美團(tuán)放行之后，OYO身上的這團(tuán)迷霧似乎越來越大了。

　　根據(jù)OYO相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，他們所推行的2.0加盟模式，會向加盟業(yè)主承諾保障收益，如果營收未達(dá)標(biāo)，將由OYO來補(bǔ)齊，而且OYO將注資進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施翻新、提供軟件系統(tǒng)等全方位的運(yùn)營支持。就此，OYO信心滿滿地表示，升級之后，OYO酒店將成為中國唯一一家全面給業(yè)主收入保障的酒店管理集團(tuán)。然而上述加盟商卻表示，目前自己仍在觀察，不確定收益能否像OYO保證得那么可觀，暫未確定續(xù)約加盟。

　　不可否認(rèn)，向加盟商實(shí)施業(yè)績承諾對各行業(yè)來說，都是一個(gè)十分“昂貴”的擴(kuò)張模式。為此，OYO一方面積極尋找新的融資金主，一方面也動(dòng)起了新的心思。有消息稱，目前OYO正在尋求募集一筆10億美元的融資，投資方可能會納入一批新晉的投資公司;與此同時(shí)，OYO還可能會觸及酒店房產(chǎn)基金這項(xiàng)新業(yè)務(wù)，走收購房產(chǎn)，然后確定收益率再出租的路子。

　　值得關(guān)注的是，就在積極謀自救的信號發(fā)出后，OYO又被疑存在數(shù)據(jù)造假的行為。業(yè)內(nèi)有消息稱，目前已經(jīng)有很多加盟商與OYO進(jìn)行線下解約，但受制于較高的KPI壓力，區(qū)域團(tuán)隊(duì)并未將系統(tǒng)中的解約房源下線，而是用高出其他平臺很多的標(biāo)價(jià)來避免預(yù)訂。還有傳言稱，雖然OYO宣稱自己已擁有上萬家門店，但真正能收上傭金的只有不到40%。截至記者發(fā)稿，除保底加盟外，OYO尚未就其他消息回應(yīng)記者的采訪。

　　被集火的“保底加盟”

　　在這一輪有關(guān)OYO的討論中，“保底加盟穩(wěn)業(yè)主”的爭議頗為集中。一位不愿透露姓名的資深酒店業(yè)人士直言，OYO這個(gè)模式根本沒有可行性，幾乎等同于飲鴆止渴，即使在之前中國經(jīng)濟(jì)型酒店競爭非常激烈的那幾年，為爭搶加盟各方“短兵相接”的時(shí)期，也很少有人會用上這一手段，“這種方式將風(fēng)險(xiǎn)全部轉(zhuǎn)嫁到酒店集團(tuán)身上，而且有些擊穿行業(yè)底線的意味”。該業(yè)內(nèi)人士表示，即使OYO有資本去支撐這種“任性”的舉動(dòng)，但一個(gè)剛剛才進(jìn)入中國市場的酒店企業(yè)，如何去判斷一家酒店的收益應(yīng)該按照什么標(biāo)準(zhǔn)“保底”呢?

　　“更何況，OYO為快速擴(kuò)張，并不在意很多門店繼續(xù)使用自己的PMS(物業(yè)管理系統(tǒng))，會派專門的員工將酒店經(jīng)營數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)移到OYO的系統(tǒng)中。在這一過程中，數(shù)據(jù)收集會產(chǎn)生一定的損耗，OYO就更沒有可能建立起有效的收益模型去執(zhí)行2.0模式。”上述業(yè)內(nèi)人士直言，這意味著，這種新加盟方式可能缺乏靠譜且科學(xué)的判斷依據(jù)，未來執(zhí)行效果如何可想而知。

　　即便如此，上述連鎖酒店負(fù)責(zé)人卻認(rèn)為OYO的路子仍有觀察的價(jià)值。“此前，維也納等少量中國連鎖酒店企業(yè)，也實(shí)施過承諾出租率等方式發(fā)展加盟商，雖然是一個(gè)短期行為，但也確實(shí)對業(yè)主形成了一定的吸引力。”該負(fù)責(zé)人也坦言，酒店經(jīng)營產(chǎn)品的周期性和回報(bào)時(shí)間，讓中國的任何企業(yè)都不太敢輕易做出業(yè)績保障，OYO是在大資本擴(kuò)張、追求量級沖動(dòng)下做出的這一決定，但現(xiàn)階段，這能否打動(dòng)已經(jīng)經(jīng)過了一輪快捷酒店教育和洗禮的加盟商還很難說。這位負(fù)責(zé)人分析稱，如果OYO的保底合同只是短期的1-2年的話，加盟商能獲得的利益有限，而且加盟了之后還得和現(xiàn)有的渠道商、市場關(guān)系形成隔離，再回頭代價(jià)很大。就此，業(yè)界也有消息稱，雖然2.0模式已經(jīng)悄然實(shí)行了一段時(shí)間，但目前愿意嘗試的只有百家左右。

　　迷霧中的未來

　　“會員系統(tǒng)無法一蹴而就，對于現(xiàn)在的OYO來說，穩(wěn)住加盟規(guī)模是首當(dāng)其沖的任務(wù)。”華美顧問集團(tuán)首席知識官趙煥焱直言，而這也是業(yè)界普遍判斷OYO敢于用保底手段留住加盟商的主要目的。

　　在上述酒店集團(tuán)負(fù)責(zé)人看來，OYO在中國的規(guī)模化路徑，完全是酒店集團(tuán)普遍不會嘗試的互聯(lián)網(wǎng)重平臺輕產(chǎn)品的打法，想用幾年時(shí)間完成別人10-20年才能完成的擴(kuò)張，如果這背后沒有雄厚的資金和運(yùn)營能力去支撐，沒有一個(gè)可靠的“模型”來參照，難度可想而知，“現(xiàn)在OYO最大的優(yōu)勢就在于有著龐大的資本實(shí)力，如果能確保資金鏈不斷裂，維持開店速度快過關(guān)店速度，也許OYO還能殺出一條血路”。該負(fù)責(zé)人表示，目前中國酒店整體連鎖率偏低，排名30位以后的酒店企業(yè)大多只擁有百家的量級規(guī)模，而且，除了OYO，短期內(nèi)我國也很難再出現(xiàn)一個(gè)門店破萬家甚至幾萬家的跨全業(yè)態(tài)酒店集團(tuán)，OYO可能正是看中了這一點(diǎn)才選擇了這樣一條“與眾不同”的道路。

　　有觀點(diǎn)認(rèn)為，OYO在中國如此執(zhí)著地追求“看上去很美”的數(shù)據(jù)，核心目的只有融資。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在OYO進(jìn)入中國的兩年內(nèi)，已經(jīng)拿到了多筆融資，其中包括去年9月，軟銀的8億美元，去年12月，新加坡打車服務(wù)巨頭Grab的1億美元融資，以及今年2月，滴滴出行出資的1億美元和3月愛彼迎入股OYO拿出的7500萬美元。

　　中國旅游協(xié)會副會長、秘書長張潤鋼認(rèn)為，行業(yè)的“繁榮”并不能真正解決問題。“隨著資本的入場，部分酒店管理公司忽視了以提升單體酒店整體服務(wù)質(zhì)量為根本的創(chuàng)業(yè)初衷，簡單采用互聯(lián)網(wǎng)的燒錢玩法，這不利于行業(yè)的健康發(fā)展。整合單體酒店市場不是只靠簡單的‘貼牌’，關(guān)鍵是要提升單體酒店的品質(zhì)。”