国产日韩久久久久丨人成在线观看丨不卡福利视频丨成品人视频ww入口丨一线毛片丨а√天堂资源国产精品丨免费人成在线观看vr网站丨国产足控在线网站丨国产乱色丨欧美成人影院亚洲综合图丨亚洲精品国产一区黑色丝袜丨韩日激情视频丨精品人妻少妇一区二区三区不卡丨98久9在线 | 视频丨亚洲夜色噜噜av在线观看丨久久99成人免费丨视频丨9l丨白浆丨中文字幕乱码亚洲无线码小说丨永久免费黄色丨日韩av片无码一区二区不卡

　　簡單大方的實木家具，透露著厚重穩(wěn)健的氣息;滾滾咆哮、氣象萬千的黃河油畫，昭示著不懼困難的氣魄;靜懸窗邊的星云大師墨寶，詮釋著進(jìn)取厚道的核心價值。請跟隨筆者，一起去探尋旅游行業(yè)“酸甜苦辣”，探究旅游行業(yè)的核心與本質(zhì)，了解張明的成功之道。

　　實現(xiàn)自我，辭職下海創(chuàng)業(yè)

　　1990年,剛畢業(yè)不久的張明成為一名中學(xué)教師,一干就是5年。但他并不滿足于當(dāng)時的現(xiàn)狀，為了更好的生活,為了實現(xiàn)自我，張明忍痛辭掉“太陽底下最光輝的職業(yè)”。在1997年正式創(chuàng)業(yè)之前的兩年里,他一直給別人打工,在酒店打過雜,也干過其他一些活計,經(jīng)歷了一段清苦的日子�！拔丛�清貧難成人”,現(xiàn)在看來,那段日子成了張明人生中的寶貴財富。

　　張明介紹說,當(dāng)年辭職后,他“誤打誤撞”接觸到了旅游,到今天已經(jīng)做了20年。“其實,那時候身邊如果有比旅游更掙錢的工作,我也會選擇干別的�！睆埫餍φ劦�,當(dāng)時就是為了能夠多掙錢,目的很單純,沒有那么多高大上的理由。

　　經(jīng)歷了各種艱難曲折、酸甜苦辣,好在如今嘉華旅游“長大了”，張明也從當(dāng)時單純地“為了掙錢”到把旅游當(dāng)作一個事業(yè)、一種情懷。“現(xiàn)在旅游不再是糊口的工作，而已經(jīng)融入了我的生命，是我追求的事業(yè)，寄托著我的情懷和擔(dān)當(dāng)�！�

　　求創(chuàng)新，敢為人先

　　在張明的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷中，敢為人先、大膽創(chuàng)新是鮮明的標(biāo)簽。

　　2003年,對于張明和他的旅行社來說是里程碑式的一年,張明旗下的山東新聞旅行社嘗試開通了沈陽-濟(jì)南-桂林航線。張明說：“這一年,我們完成了資本積累的第一步�！�

　　2005年,張明和他的戰(zhàn)友們做出了更為重要的決定——他們收購了山東嘉華國際旅行社,并成為名副其實的“組團(tuán)社”，完成了國內(nèi)首次以國內(nèi)社收購國際社的“蛇吞象”壯舉。從這年開始,我們熟知的“嘉華旅游”正式誕生了。

　　2009年,兩岸文化交流日益頻繁,“臺灣熱”在大陸流行開來。嘉華旅游抓住時機(jī),成為全國第二批獲得赴臺灣游資質(zhì)的旅行社，并成為第二批首個發(fā)團(tuán)的旅行社。

　　2010年,嘉華旅游加大投入,開通濟(jì)南直飛臺灣的包機(jī)。這是全國首班臺灣包機(jī)，開創(chuàng)多項先例。

　　最讓嘉華旅游受到業(yè)內(nèi)追捧的是近兩年組織的郵輪旅行。2015年下半年,嘉華旅游兩次獨家承包歌詩達(dá)郵輪,均滿員開出;2016年,嘉華旅游一共承包了5艘郵輪,讓游客來一場“說走就走的郵輪游”,旅游人次多達(dá)15000人。張明在嘉華旅游內(nèi)部年會上明確表示,郵輪游代表未來休閑度假的趨勢,要將郵輪產(chǎn)品打造為公司的拳頭產(chǎn)品。

　　到2018年,嘉華旅游已經(jīng)成為年交易額超10億元的“超級旅行社”,成為山東首批AAAAA旅行社,連續(xù)九年榮獲“全國百強(qiáng)國際社”“全國十強(qiáng)旅行社”“全國最具影響力旅行社”“全國青年文明號”等榮譽(yù)稱號，是2013年度全國旅游行業(yè)唯一的“五一勞動獎?wù)隆鲍@得者，2016年同泰山、曲阜“三孔”等著名企業(yè)一起獲評“山東旅游20強(qiáng)”……

　　經(jīng)營需要創(chuàng)新，需要敢為人先。正是如此，張明才抓住了旅游市場快速發(fā)展的市場機(jī)遇，使嘉華旅游成長為山東旅游行業(yè)的翹楚,也站進(jìn)了全國旅游行業(yè)的“標(biāo)兵”企業(yè)行列。

　　進(jìn)取厚道，是嘉華旅游的核心價值觀

　　張明寬敞的辦公室里掛著星云大師贈予他的一幅字——“進(jìn)取厚道”。這也正是嘉華旅游的核心價值觀。

　　“厚道就是要有底線。”張明對厚道的理解簡單而又深刻。張明在濟(jì)南南部山區(qū)出生并長大，有著山里人的真誠和直爽�！拔艺J(rèn)為厚道就是說人話、辦人事，待人真誠，講誠信、不騙人”，張明直接而通俗地解釋。他認(rèn)為這與他的生活經(jīng)歷和父親教導(dǎo)分不開，父親曾告誡他“憨瓜長得大”，張明把這句話當(dāng)作是老人留給他的最大財產(chǎn)。

　　張明將“做中國最負(fù)責(zé)任的旅游企業(yè)”作為企業(yè)的發(fā)展愿景和對社會的承諾，他在工作中也始終踐行這一承諾。為此他制定了員工“十不準(zhǔn)”制度，違反就給予罰款直至辭退的處罰：不準(zhǔn)索取和接受地接社、車隊及個人的回扣;不準(zhǔn)私自做黑團(tuán)、牟取私利，或從事第二職業(yè)……

　　上天落地，合縱連橫

　　“一個現(xiàn)代化的旅行社要想擁有未來，一定要做到‘上天落地，合縱連橫’，要利用好互聯(lián)網(wǎng)工具，充分掌握諸如航空、酒店、景區(qū)、購物店等各種資源，定好位、聚好焦，深耕并拉長產(chǎn)業(yè)鏈，在多個環(huán)節(jié)上獲取利潤�！�

　　張明曾對媒體解釋，“上天落地”，就是“上可九天攬月，下可五洋捉鱉”。積極發(fā)展電商，大量做包機(jī)，拿到壟斷或半壟斷的空中交通資源;同時還要大力發(fā)展線下實體門店，建立屬于自己的景區(qū)、酒店等地面資源。只做電商做不久，只做實體做不大，二者結(jié)合才能做大、做強(qiáng)、做久。未來的旅行社一定是全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)作的集團(tuán)化企業(yè)。關(guān)于“合縱連橫”，“合縱”就是旅游雜交到金融、地產(chǎn)、電訊等一切能跨界的行業(yè)，充分利用旅行社積聚人群的“臉商”優(yōu)勢;“連橫”就是團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量，結(jié)成最廣泛的統(tǒng)一戰(zhàn)線�？偟膩碚f，“上天落地，合縱連橫”就是積極拓寬生存空間，增強(qiáng)競爭力，走出一條屬于自己的路，拓出一片屬于自己的天。

　　互聯(lián)網(wǎng)的浪潮席卷了各個行業(yè)，旅游行業(yè)也不例外。對于旅行社來說，也遇到了旅游電商平臺的沖擊，眾多旅游企業(yè)也在不斷探索適合自身發(fā)展的轉(zhuǎn)型升級路徑。“春江水暖鴨先知”，旅行社在旅游的第一線，像張明這樣在旅游一線戰(zhàn)斗了20余年的資深人士，更能切實感受到市場的變化，這也在促使他不斷地進(jìn)行探索和思考�！拔覀円沧鲭娚蹋�但是線上的交易額只占到我們總營業(yè)額的十分之一�！睆埫魈寡约稳A旅游的線上電商做得不是太好，他認(rèn)為，對于搞旅游的人來說，應(yīng)該是“+互聯(lián)網(wǎng)”，而非“互聯(lián)網(wǎng)+”�；ヂ�(lián)網(wǎng)就是一個辦法，就是一個手段。“線上是虛的，線下是實的;線上是陰的，線下是陽的;線上是空軍，線下是陸軍。干旅游就應(yīng)該虛實結(jié)合、陰陽結(jié)合、空軍陸軍結(jié)合。”

　　張明在旅游業(yè)會議上曾真誠地提醒同行，有實力的旅行社要專心做大做強(qiáng)在本地市場的影響力，成為領(lǐng)軍企業(yè)�！叭绻�不能占領(lǐng)全國，就占領(lǐng)全省。如果不能占領(lǐng)全省，就占領(lǐng)全市。如果不能占領(lǐng)全市，就占領(lǐng)全縣。”截至目前，從濟(jì)南走出的嘉華旅游在全省已有了300余家門店。

　　在資源端，嘉華旅游在海南收購四星級酒店，在越南芽莊購買旅行社和購物店，并在著名舞蹈藝術(shù)家楊麗萍的家鄉(xiāng)大理雙廊景區(qū)承接了電動車接駁業(yè)務(wù)……眼下張明正在進(jìn)行對整個湘西鳳凰古城文旅項目的包裝運(yùn)營。整個鳳凰古城沒有一家五星級酒店，但每年有上千萬游客的巨大流量，嘉華旅游參與了鳳凰古城的旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，做旅游服務(wù)配套，建高檔民宿、五星級酒店，展示少數(shù)民族文化，提升鳳凰古城的接待質(zhì)量。

　　2018年年初，中國最大的民營旅行社——華冠文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展股份有限公司(以下簡稱“華冠文旅”)在濟(jì)南成立。華冠文旅由榮德置業(yè)集團(tuán)、山東嘉華旅游、廣東南湖國旅、吉林省文化國旅等發(fā)起，聯(lián)合全國22個省市的頂尖旅游企業(yè)共同組建，由張明任總裁。作為一個布局全國各省市的旅行社集團(tuán)，華冠文旅規(guī)模龐大，實力雄厚，目前已有員工10000余名，擁有服務(wù)網(wǎng)點及酒店、候鳥旅居康養(yǎng)基地2200多處，年服務(wù)游客1000余萬人次，旅游主業(yè)年營收超過200億元。

　　鍛造“最有戰(zhàn)斗力”的團(tuán)隊

　　嘉華旅游現(xiàn)有員工近1000人，對于人員眾多的大型企業(yè)，只有嚴(yán)格的管理制度、流程化的操作，才能保證產(chǎn)品質(zhì)量。張明深諳企業(yè)管理之道,沒有鐵的紀(jì)律，就沒有鐵的團(tuán)隊。進(jìn)入這個團(tuán)隊首先要認(rèn)可它的文化。

　　旅行社處于旅游市場的前沿陣地，他深知員工的壓力，曾要求公司中高層干部想方設(shè)法給員工減壓。“員工的抗壓能力是不一樣的，要給大家做好減壓工作。但話說回來，沒有壓力行嗎?沒有壓力公司就會養(yǎng)一批小綿羊，任人宰割。所以我們嘉華既要培養(yǎng)有狼性有血性的戰(zhàn)士，也要讓這些戰(zhàn)士安心快樂上戰(zhàn)場�！�

　　在嘉華旅游的內(nèi)部報紙《嘉華人》上，張明發(fā)表了文章——《剩者為王》。他從朱德的經(jīng)歷中感悟出了企業(yè)經(jīng)營管理的道理。南昌起義失敗后，起義部隊退守到江西天心圩，軍心渙散，朱德挺身而出，穩(wěn)住了部隊。在天心圩保留下來的這800多人的隊伍，成為革命的火種，成為紅軍建軍的基礎(chǔ)骨干。張明認(rèn)為，朱德具有“在關(guān)鍵時刻幫助領(lǐng)導(dǎo)者做出關(guān)鍵判斷、采取關(guān)鍵行動的那種發(fā)自內(nèi)心召喚的歷史自覺”。在關(guān)鍵時刻，信仰堅定、信念執(zhí)著、百折不撓，這是他期望嘉華員工能夠做到的。張明看似“霸道總裁”，但他十分關(guān)心并且尊重員工。“嘉華有服務(wù)五類人的理念，第一類人就是員工及其家屬。服務(wù)員工就是真正關(guān)心員工的生活、工作、思想，設(shè)身處地為員工著想，為員工做好職業(yè)規(guī)劃。我始終認(rèn)為員工的事無小事，要尊重員工，讓員工活得有尊嚴(yán)�！�

　　鋼鐵般的團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力、進(jìn)取厚道的團(tuán)隊文化，我們有理由相信張明能夠在新經(jīng)濟(jì)的浪潮中把握現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展規(guī)律，帶領(lǐng)嘉華旅游做大做強(qiáng)，在旅游行業(yè)走出一道亮麗的軌跡。