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攜程投資易到用車進一步完善移動端布局

文旅界 2013.12.20 10:34 閱讀量：82563

傳統(tǒng)的在線旅游服務商(OTA)都在發(fā)力移動端，攜程也制定了自己的移動端計劃，回歸后的梁建章將帶領攜程從在線旅游服務商(OTA)轉(zhuǎn)型成為移動旅游服務商(M……

　　傳統(tǒng)的在線旅游服務商(OTA)都在發(fā)力移動端，攜程也制定了自己的移動端計劃，回歸后的梁建章將帶領攜程從在線旅游服務商(OTA)轉(zhuǎn)型成為移動旅游服務商(MTA)。一系列的收購和投資也揭示了攜程在移動端的野心。

　　2013年12月19日消息，攜程投資易到用車，據(jù)悉在此次投資之前，易到用車已經(jīng)和攜程移動端在機場專用車方面有所合作，本次投資之后，預計攜程將在包括機票、酒店、火車票、度假等全線產(chǎn)品中推薦、捆綁易到用車產(chǎn)品，并全面為易到開通服務城市加速。此舉對攜程完善移動旅游服務商生態(tài)系統(tǒng)是一個促進。

　　這不是攜程為布局移動端做的第一筆投資：

　　2011年1月12日，攜程與上海餐飲預訂服務提供商“訂餐小秘書”在上海正式簽署合作協(xié)議，攜程戰(zhàn)略投資訂餐小秘書，雙方將發(fā)揮各自優(yōu)勢，共同深度拓展中國訂餐市場。

　　2012年2月15日消息，攜程對獨立運營的中小酒店預定平臺松果網(wǎng)進行了戰(zhàn)略投資，該網(wǎng)站將于2月18日上線。松果網(wǎng)定位于提供“最舒適、最廉價、最好評、性價比最高”的酒店，對連鎖賓館、招待所、特色客棧、小酒店、農(nóng)家樂等通過標準化操作進行規(guī)范，所提供的房間標準價格80%低于200元。這是攜程繼投資中檔酒店集團星程后，對下游產(chǎn)業(yè)鏈的又一次資源整合工作。

　　2013年5月29日攜程正式與航班管家結(jié)盟，由航班管家分拆旗下專注于經(jīng)濟連鎖酒店搜索預訂應用的產(chǎn)品快捷酒店管家，接受攜程旅行網(wǎng)戰(zhàn)略投資，共同組建合資公司。這是攜程在重金下注無線業(yè)務之后披露的第一起投資案，桔子水晶酒店集團市場營銷總監(jiān)陳中認為攜程的這一次出手，可算是梁建章新政向移動互聯(lián)網(wǎng)進軍的實質(zhì)舉動。

　　2013年10月21日消息繼斥資千萬美元與航班管家旗下的快捷酒店管家合作之后，攜程在移動產(chǎn)品端又有新動作。攜程網(wǎng)戰(zhàn)略控股游記應用“蟬游記”。業(yè)界普遍認為，目前在無線市場仍存短板的攜程有必要借資本手段加速移動端布局。

　　2013年12月19日消息，攜程方面表示，計劃投入2億元成立事業(yè)部進軍景區(qū)門票市場，兩年內(nèi)擬成為國內(nèi)銷量最大景區(qū)門票電商平臺，且未來無線端客戶端門票預訂量占比將達50%~60%。

　　上訴一系列的收購投資行為，基本涵蓋了酒店、旅游、出行、社區(qū)、度假、門票等旅游生態(tài)鏈上下游領域，為攜程在移動端的戰(zhàn)爭中攢足了籌碼。未來在線旅游無線端的爭奪戰(zhàn)將從酒店、機票預訂領域向包括景區(qū)門票預訂在內(nèi)的各個細分領域蔓延。

　　梁建章正式回歸攜程后的第一個重點就是推出“拇指+水泥”戰(zhàn)略，將更多資源向移動端傾斜，所有最新的豐富旅游產(chǎn)品都優(yōu)先在移動領域嘗試，并在合作方面秉持更加積極的態(tài)度。梁建章表示，無線客戶端將是攜程突圍的一個關鍵點。攜程在8月發(fā)布的財報顯示，8月份手機端酒店預訂交易占比峰值突破40%，已經(jīng)超過攜程PC端和呼叫中心的訂單占比(分別占了30%)。

　　未來攜程將會把移動端打造成一站式的旅游服務平臺，除了酒店和機票預定服務之外，攜程移動端還加入了打車、旅游套餐、景點門票、旅行攻略等全方位的旅游服務。

　　在與去哪兒的移動端戰(zhàn)爭中攜程已經(jīng)落下了一大截，攜程通過資本運作大力發(fā)展移動端也在逐漸縮小與去哪兒的差距，相信這場大戰(zhàn)還會繼續(xù)加劇。

攜程移動端旅游服務平臺