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在線旅游“走出去”勁風正吹格局基本形成

文旅界 2014.05.19 10:19 閱讀量：34346

攜程與途牛在很久之前就進行過溝通，攜程看好途牛的發(fā)展和團隊。今后，二者很有可能會相互在資源上進行共享

　　無論是來自國內(nèi)市場的競爭壓力，還是企業(yè)海外擴張的內(nèi)在需求，越來越多的中國在線旅游企業(yè)開始思考“走出去”，并將之付諸行動。就在近日，繼攜程、藝龍和去哪兒之后，途牛旅游網(wǎng)成為第四家在美國納斯達克掛牌的國內(nèi)在線旅游公司。

　　對此，業(yè)內(nèi)人士分析認為，途牛赴美上市的成功，是我國在線旅游企業(yè)“走出去”的一個縮影，當下，我們在線旅游業(yè)格局基本形成，行業(yè)內(nèi)企業(yè)的競合仍在繼續(xù)。

　　差異化找發(fā)展空間

　　隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，旅游業(yè)的線上發(fā)展突飛猛進。據(jù)易觀智庫數(shù)據(jù)，2013年在線旅游市場規(guī)模達到2000億元，預計2014年市場規(guī)模將達到2850億元。

　　途牛旅游網(wǎng)正是這一巨大市場的掘金者之一。而差異化的定位則是途牛赴美IPO成功的主要原因所在。

　　易觀智庫分析師孫夢子表示，途牛主力業(yè)務(wù)模塊是“在線休閑旅游”，而在線休閑旅游代表著在線旅游業(yè)的未來。在2013年的市場收入中，大部分是“線下商旅客戶轉(zhuǎn)線上部分”，而極具含金量的“線上休閑旅游”微乎其微。同期，休閑旅游度假市場4000億元的大盤中，在線收入不到一成，發(fā)展空間廣闊。

　　孫夢子補充說，“途牛的IPO標志著中國在線旅行社(OTA)市場，已經(jīng)從旅行向旅游進一步的深度轉(zhuǎn)型，這也高度符合國家相關(guān)倡導和發(fā)展休閑旅游文化市場的戰(zhàn)略規(guī)劃。”

　　途牛旅游網(wǎng)CEO于敦德在美國納斯達克敲鐘現(xiàn)場的感慨，“8年前，我們預見了休閑旅游的巨大市場空間，進入了這個對我們來說全新的陌生行業(yè)，樹立了‘讓旅游更簡單’的使命，并一直專注至今，創(chuàng)建了一個可信賴的休閑旅游品牌。今天，我們很高興的看到，我們已經(jīng)建立了行業(yè)領(lǐng)先地位，并不斷引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。”

　　在于敦德看來，過去一整年，中國休閑旅游市場規(guī)模將近4000億元，在線滲透率僅為7.7%，雖然已經(jīng)有非常大的增幅，但途牛認為未來這一數(shù)字會有更大的提升。

　　于敦德透露，“將傳統(tǒng)休閑旅游產(chǎn)品從線下搬到線上，這是途牛的模式，接下來途牛會將這個先發(fā)優(yōu)勢保持并擴大。”

　　行業(yè)競合是大趨勢

　　在過去的幾年里，我國在線旅游業(yè)可謂“戰(zhàn)火連綿”。而途牛在臨近赴美上市前，更新了其IPO招股書文件，攜程、紅杉資本、奇虎360在最新的一次融資中參與認購，其中攜程入股1500萬美元。

　　為何與攜程合作?于敦德表示，途牛與攜程存在著相互互補的關(guān)系，并不單純是競爭。在業(yè)務(wù)上，途牛更注重出境游，超過有70%的產(chǎn)品是主打出境游業(yè)務(wù)，而攜程網(wǎng)更多是國內(nèi)旅游產(chǎn)品;在客戶層面上，途牛主攻休閑旅游客戶，攜程則提供商旅客戶的服務(wù);在產(chǎn)品類型上，途牛目前是全國在線跟團游第一的網(wǎng)站，攜程則更偏重于自助游業(yè)務(wù)。此外，在產(chǎn)品的生產(chǎn)和采購上，目前途牛擁有3000家以上的合作單位，攜程更多采用自產(chǎn)自銷的形式。

　　不僅如此，途牛與攜程的合作，也體現(xiàn)了當前在線旅游企業(yè)“合作”的大趨勢。“途牛不排除任何可能的合作方式，這與整個旅游市場的趨勢是分不開的。目前整個中國在線旅行社市值僅100億美元，遠小于歐洲和美國的1000億美元市值，所以在中國這塊蛋糕非常大。途牛更傾向于如何將這塊蛋糕做大，而不是互相遏制發(fā)展，多方合作有利于整個市場的推進。”于敦德表示。

　　不僅如此，兩個企業(yè)的合作，還得看對眼兒。于敦德就表示，攜程與途牛在很久之前就進行過溝通，攜程看好途牛的發(fā)展和團隊。今后，二者很有可能會相互在資源上進行共享，并在上游客戶中進行一些合作。

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