2010年7月，中共四川省國資委按照市場化方式組建省屬國有大型企業—四川旅游發展集團，并通過三年多積極探索，逐步形成規模效應，旗下共有包括四川錦江賓館、四川省中國國際旅行社、四川省青年旅行社在內的16家全資、控股及參股子公司。面對四川旅游新一輪跨越式發展，四川旅游發展集團董事長曹蘭劍表示，集團計劃用5年左右實現資產總額翻兩番，接近百億元，打造成西部最佳旅游投資與管理運營商。

　　京華時報（微博）記者田虎

　　未來寄語

　　推進四川旅游產業

　　隨著國內外經濟開始緩慢回升，旅游業作為現代服務業的重要組成部分，是拉動國內消費需求的龍頭，將有更多的國家政策支持，作為國民經濟新的增長點，阻礙旅游行業發展的因素逐漸消失。對此，曹蘭劍告訴記者，四川旅游發展集團計劃用5年左右實現集團資產總額翻兩番，接近100億元，同時，通過整合優化資源，加大資本運營力度，借助資本市場的力量，通過IPO或借殼上市，實現集團上市融資快速發展的目標，使集團真正成為四川省推進旅游產業的上市龍頭企業，成為西部最佳旅游投資與管理運營商。

　　對話企業家

　　四川旅游發展集團董事長曹蘭劍

　　西部更應走持續發展之路

　　京華時報：中國新一屆領導人執政以來不斷強調要打造中國經濟升級版，請問您怎么看待轉型期的中國經濟？

　　曹蘭劍：黨的十八大以后“持續健康發展”成為轉型期中國經濟增長的新目標，旅游業作為新興的第三產業、朝陽產業，“綠色需求、綠色消費”成為了各行各業一種新的需求。就以四川旅游為例，四川坐擁豐富旅游資源，旅游業對四川的經濟發展起著舉足輕重的作用。近年來，四川省抓住國家實施西部大開發的機遇，把旅游業作為全省支柱產業來重點培育，把加快發展旅游業作為擴大內需、調整產業結構的重要舉措，走出了一條“企業主體、市場運作”的可持續發展之路，旅游業呈現蓬勃發展的良好勢頭，旅游總收入連續多年以高于全國平均水平的速度遞增，從而提高經濟發展的“質量”與“效益”，助力西部經濟發展高地建設。

　　多元合作是方向

　　京華時報：貴公司在戰略上如何部署應對經濟升級？

　　曹蘭劍：集團剛剛召開經營計劃分析會，對集團經營發展戰略轉型提出了明確要求，要克服外部環境對旅游業的沖擊，將完善產業布局期轉入戰略發展期，以產權多元化為方向，積極發展混合所有制經濟，推進國有資本和非公資本相互融合，互利共贏、攜手共進，為集團跨越發展招商引智，儲備力量。與此同時，四川旅游景區還缺少深層次開發與整合營銷，難以將旅游資源大省發展成旅游產業強省。隨著互聯網的深入發展，游客的需求發生變化，對旅游行業形成了巨大的沖擊，傳統的旅游經營方式將難以滿足旅游業發展需求。旅游電子商務的產生對傳統旅游業的經營模式、旅游消費結構和方式以及旅游市場格局造成很大影響，也引發了未來旅游業發展的一系列問題。目前，集團建立營銷中心和京華時報、時尚集團、川航集團等展開合作；和法國戶托皮亞公司合資開展自駕游營地建設和管理經營，搭建電商平臺，和去哪兒、途家等展開合作。因此，旅游行業如何面對市場規范、人才培養、體制建設等一系列問題也是我們需要認真思考的。

　　四川旅游潛力無限

　　京華時報：在宏觀經濟面臨全面升級的情況下，旅游行業面臨著怎樣的機遇和挑戰？


　　曹蘭劍：國民休息時間越來越多，旅游方式也更靈活，如長線游縮短、近郊游、自駕游等，也就沒有旅游淡旺季之分。四川旅游資源稟賦好，旅游產業發展潛力巨大，國內外許多機構、基金都非常有興趣，并通過財稅優惠和信貸支持引導包括民間資本在內的各種資本注入，這更有利于整合旅游資源，從而促進旅游行業的良性和可持續發展。而在集團發展過程中，土地存量和已獲取的景區資源，都將為集團未來的發展提供支撐，并通過近期增資擴股以后，新股東進入將給集團帶來新的觀念、人才，并為新項目提供資金支持，加快集團上市步伐，為集團增加新的動力。

　　京華時報：請問貴公司的終極夢想是什么？

　　曹蘭劍：面對四川旅游新一輪跨越式發展的機遇，川旅人信心十足，我們將繼續秉　承“團結、學習、創新”理念，用“創造感動式”的服務唱出四川旅游好聲音，以打造中國西部最佳旅游投資與管理運營商為目標，力爭用5年左右時間打造一支百億級的旅游龍頭企業，擎起四川旅游的旗幟！